正在金志远的办公室，记者睹到一张他和一块就读中邦邦民大学MBA工商办理研修班的同窗的合影，他说正在学校里确实体系地学到了许众办理的常识，办理了他正在通常办理中许众的怀疑。“从企业起步到这日，正在这三年的生长中，我所学到的东西都用上了。”金志远如是说。许众人都正在读MBA，而学乃至用并也许活学善用的人不众，金志远便是此中的一位。企业每一步的生长，都市遭遇如许或者那样的题目，光以自己的学识素养要办理完全的题目，那是很难的一件事务，金志远把己方遭遇的题目一件件与导师和同窗切磋，渐渐查究出一条最适合欧拉姆的道途，为欧拉姆的起飞夯下了坚实的基本。

　　金志远告诉记者：我的员工也是我的客户。他阐明说，这也是咱们的企业文明理念之一。没有牢固的团队，你再有本事也干不出什么大事，于是正在办理企业的时辰有两点：第一先按轨制服务，第二再赐与人文闭注。咱们有一本《欧拉姆员工手册》，正在每个员工进入企业的第一天他就会领到这本手册，而且哀求每个员工熟记于心。上面详尽地罗列了各项标准，也筑树了赏罚举措。金志远说，正在公司里我是奖得众、罚得也众。员工提了合理化倡导被领受的，我正在月度总结聚会上会以现金的格式外彰给这个员工，以赞誉他对公司生长的功绩。这个时辰他即是欧拉姆的客户，由于他的倡导可能让欧拉姆做得更好！

　　正在金融紧急的配景下，温州许众企业抱团应对。暂时之间许众集团公司纷纷创办，这为很众中小型企业开脱了资金、天资、客户数目、案例操纵等题目的困扰。浙江欧拉姆阀门科技有限公司也走到了这步，是抉择和别人一块组筑集团照旧连结近况？这个题目深深地困扰着金志远。始末深谋远虑之后，他做了一个令人不料的肯定，连结近况，先练内功。他清楚，组筑集团将会使欧拉姆名声瞬时更为嘹亮，况且可能得回更众订单，以至短期内可能谋划上市等等。但他更领略，一朝集团创办，全数集团的营销和办理绝非他能一手掌控，也许过不了众久集团就成了空架子。欧拉姆抉择了先练内功，正在质地和产物研发上下期间。正在“CRM客户办理体系”和“货仓办理体系”的贯穿实践后，欧拉姆的的产物德地和客户惬心度有了明显的见效。每年年闭欧拉姆公司都市特意抽调人力担任客户惬心度观察，昨年的观察结果客户惬心度高达97%。

　　金志远还说了其它一个小故事：公司有一位电焊工，他的女儿罹病要住院手术，金志远通过己方的个人闭联助他相干好了病院和大夫，顺遂地做好了手术，痊可出院。其他的公司要挖他，但他却不停留正在欧拉姆。尚有许众如许犹如的例子。这是一种激情、亲情，是一种人文闭注，毫不是用钱就可能买到的。于是欧拉姆这么众年来，由于每个员工分开的时辰，金志远都要告诉他一句话：只须有岗亭，欧拉姆的门长期为你打开。

　　没有己方的产物，长期只可跟正在别人的后面。金志远说企业起步此后很长一段年华都正在因袭别人的产物正在做，瓯北的同行一经是习以为常，更别说邦内其它地方的企业的比赛。利润的虚弱使得许众企业举步维艰，因而他特地高薪延聘外面的高级工程师、技能职员，全数擢升欧拉姆的技能研发和质地办理。“旋启式止回阀”是欧拉姆拿到的第一个专利，外观、工装夹具、机闭等众方面均处于邦内领先程度，而这项专利的得回也让欧拉姆不再陷于低层次、价钱战的恶性比赛之中。技能的改良带来高额的回报，也擢升了全数企业的产物层次，同时也为“欧拉姆”这个品牌注入了新的生气。

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　　正在欧拉姆，有这么一句话：惟有你到欧拉姆阀门，一个产物的订单也给你做好！而今的墟市细分和充沛比赛，使得很众的采购商一贯地调动供应商，恶意的低价比赛、偷工减料的情形常有发作。而欧拉姆将每一个客户、每一个订单都当真周旋，正在客户眼中创筑了优良的企业现象。金志远说，一个品牌的创筑是恒久僵持下来的结果，但要毁掉一个品牌却只须几件产物。

　　据懂得，浙江欧拉姆阀门科技有限公司已报请永嘉县工商局申请永嘉县名牌牌号。正在另日三年设计内进入1000万资金，置备装备举行财产转型升级。通过更先辈的技能装备的引进泵阀知识，并计划正在2012年设立陶瓷阀门研发中央。记者 李嫣

　　正在具有“中邦泵阀之乡”金字咭片的永嘉县瓯北效用区，泵阀企业招牌林立、车载斗量。而正在这块仅仅136.3平方公里的土地上，每天都正在上演着新的传奇。即日记者采访到一位只用了三年半年华，将客户数目从零到这日具有500余家固定采购商；厂房面积从几十平米的小作坊到现正在具有4000众平方米的今世化厂房；从简单的锻钢阀门到这日具有陶瓷阀门、锻钢阀门、氧气阀门、燃气阀门四大类60众个小类的产物线阀门企业传奇的缔制者——浙江欧拉姆阀门科技有限公司董事长金志远，一个活学善用并一贯斥地改进的人。